The Phoenix Projectとは


The Phoenix Project(邦題:『The Phoenix Project:IT、DevOps、ビジネスの物語』)は、 DevOps、ITサービスマネジメント、組織変革を「物語形式」で学べる世界的ベストセラー書籍です。
小説という形を取りながら、
といった、多くのエンタープライズ企業が直面する課題をリアルに描いています。
本書の中核となるのは、DevOpsの3つの流れ(フロー、フィードバック、継続的学習)という考え方。 単なる技術論ではなく、「なぜ現場は回らなくなるのか」「どうすれば組織として改善できるのか」を、経営層から現場メンバーまで共通言語で理解できる点が大きな特長です。
具体的なユースケース
The Phoenix Projectは、以下のようなシーンで特に効果を発揮します。

IT部門とビジネス部門の
認識ギャップ解消
物語を通じて同じ状況を追体験することで、立場を超えた共通理解を形成できます。

DevOpsや
アジャイル導入の“腹落ち”
理論やフレームワークの前に、「なぜ変わらなければならないのか」を納得感をもって理解できます。

組織横断の改善活動の
スタート地点として
ワークショップ形式で議論することで、自組織に置き換えた課題整理が可能になります。
今なぜThe Phoenix Projectが必要か?

現在、多くのエンタープライズ企業では以下のような状況が同時進行で起きています。
こうした環境下では、部分的なツール導入や個人の頑張りだけでは限界があります。
The Phoenix Projectが今あらためて注目されている理由は、
- 技術だけでなく「組織」「プロセス」「文化」に焦点を当てている
- 経営層・マネージャー・現場が同じ視点で議論できる
- 抽象論ではなく、具体的なストーリーとして理解できる
という点にあります。
変革の第一歩は、共通言語を持つこと。
The Phoenix Projectは、そのための強力なきっかけを提供します。

クリエーションラインの
The Phoenix Projectワークショップサービス
クリエーションラインでは、単なる読書会にとどまらない、
エンタープライズ企業向けに最適化したThe Phoenix Projectワークショップを提供しています。
サービスの特長
1
対話型・ワークショップ
形式

一方的な講義ではなく、
参加者同士の
ディスカッションを重視
2
自社課題への具体的な
落とし込み

書籍の内容を
「自分たちの現場ではどうか?」
という視点で整理
3
エンジニアリングと
組織変革の両面を支援

技術支援の実績を持つ
クリエーションラインならではの
実践的なファシリテーション

期待できる効果
部署・役割を超えた共通認識の形成
現場の課題が“構造的な問題”として可視化される
DevOps・改善活動に向けた具体的な次の一手が見える
「読んで終わり」ではなく、「行動につなげる」
それが、クリエーションラインのThe Phoenix Projectワークショップです。
The Phoenix Projectワークショップの流れ
クリエーションラインのThe Phoenix Projectワークショップは、
参加者が物語を追体験しながら、自社の課題を言語化し、
次のアクションを描くことを目的としています。
ご要望や参加者層に応じて、半日/1日の2つのプランをご用意しています。
半日ワークショップ(約3〜4時間)
目的:共通認識の形成と課題の可視化
短時間でThe Phoenix Projectの本質を体感し、組織内での対話をスタートさせたい場合に最適なプランです。
プログラム例
1
イントロダクション(30分)
2
物語の振り返りと重要ポイントの整理(60分)
3
グループディスカッション(90分)
4
全体共有・まとめ(30分)
期待できるアウトカム
- 立場を超えた共通言語の獲得
- 現場課題の構造的理解
- 改善に向けた問題意識の統一
1日ワークショップ(約6〜7時間)
目的:課題の構造理解から、具体的なアクション設計まで
より深く自社課題に踏み込み、 「何から変えるべきか」「どう進めるか」を明確にしたい場合におすすめです。
プログラム例
1
イントロダクション(30分)
2
物語の深掘りとフレームワーク理解(90分)
3
午前ディスカッション:現状分析(90分)
4
午後ディスカッション:改善アイデア検討(120分)
5
アクションプラン作成・全体共有(60分)
期待できるアウトカム
- 自社における本質的な課題構造の理解
- 部署横断で合意された改善の方向性
- DevOps・組織改善に向けた具体的な第一歩
Format
実施形式について
クリエーションラインは、エンタープライズ企業における
技術支援・組織変革の実践知をもとに、「気づき」で終わらせないワークショップを提供します。

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