2021.03.11

Joyの先には何があるのか？

CL HR Junki Kosaka

この記事は1年以上前に投稿されました。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。

仕事を通じて「楽しい」ってどういうことだろう？
実は「楽しい」を意識的に感じている人は少ないのかもしれない。
一方で、私たちはJoyを発信しようとしている・・・

自分なりの、とか、独りよがり、とかにしてはいけないと気づいて安田さん（社長）と相談したところ、ワークショップを開催することができました。

本記事は、その過程でどんなことを考えたのかをまとめたものとなります。

前置き

クリエーションラインは企業理念に「HRT + Joy」が掲げられております。

実際には、自分はこの「Joy」がきっかけでクリエーションラインに参加しようと強く思うことになっているので、他の人よりも「Joy」を意識している部分はあるのかもしれません。

2020年、カルチャーを明文化しようというプロジェクトがありまして、自分は全然携われていなかったのですが、社長を中心にきちんと形にしてくださった仲間たちがいました。

できたものがこちらとなります。

みんなと一緒にJoyについて考えてみたい

会社の中でJoyが増えるといいなぁと思いながら
最近、感じていたこと。

・(自分たちの)Joyを言語化できない
・他の人にJoyを伝えられない

文化が明文化されたものの、

・書かれていることが「自分たち」の文化を表しているのかわからない
・そもそも書かれていることを把握できていない

この状態では、自分が良いと思っていることを、他の人に伝えたり自慢したりできません。

これって、実は他の人も同じなのでは？

実際、自分の中には、
・仕事が前よりもうまくできるようになった
・仲間と一緒に一つのことを成し遂げられた
といったことで仕事の中での「楽しい」を感じていたし、そういう現場に遭遇してきた自負があります。

しかし、これは他人に押し付ける価値観ではありません。
誰かにとってのJoyが実現しているから、クリエーションラインはJoyを大切にしています、というロジックにはならないのです。

同様に、文化が明文化されているから自分たちのカルチャーはこれです、というのも納得感がありません。
自分たちが体現しているものだけが残るはずだし、時間と共に変化するものもあるはずです。

このような想いを安田さんに相談してみたところ、二つ返事で下記ワークショップの開催が決まりました。

全社で文化を考えるワークショップをやってみた

これが

こうなりました！

たくさんいるキャラクターは、社内非公式キャラ「CLくん」。

インスパイアされたのは、近々ふりかえりの本が出版される森さん発だったと思うのですが、一人一人の木にスキルの花を咲かせよう、というワークでした。

明文化されているカルチャーはGitLabを使って作成・管理されているので、誰でもcommitやマージリクエストができます。
全社でGitから作業をしようというのもカッコいいお話しなのですが、今回はもっとフレンドリーなワークを通じて現状を見える化してみようと思い、こんな感じの裸の木（左）に、それぞれのカルチャーにまつわるエピソードを集めてみようというワークを企画し、みんなで実施しました。

見事にお花が咲きました。
CEOがCTOに嫉妬していました。（上記画像参照）

（既存の明文化されている文化に）
当てはまらないけど良いエピソードという木を用意してみたのですが、
まさかここが勝手に埋まっているとは・・・。素敵だと思いませんか？？

全社という広い範囲での開催ということもあり、どのくらい集まるかの心配もありました。
結果を見ると、一人一人が前のめりに参加してくださらなければ絶対にできない、立派で大きな花が咲いていました。この時点で、何かしら一人一人に浸透しているものがあるんだなと、心から感動しました。