自社の経営で実証、3つのシステムのデータ突合が1か月から数分に。2027年1月の正式提供に先立ち、先行導入企業2社を募集
クリエーションライン株式会社（本社：神奈川県横浜市西区、代表取締役社長：安田 忠弘、以下 クリエーションライン）は、社内に散らばる数字と会議の議論を横断して読み、根拠のある判断材料と、経営者が自分だけでは立てられなかった「問い」をリアルタイムで手元に届けるAI経営エージェント「L2」を発表します。まだ見えていないことに早く気づき、早く動ける経営を支えます。2027年1月の正式提供に先立ち、本日より先行導入企業（モニター）2社の募集を開始します。
背景：生成AIは使われているのに、意思決定は変わっていない
生成AIの業務利用は広がる一方で、経営の意思決定への活用は進んでいません。経営企画を対象にした調査では、生成AIの利用率が87.1%に達する一方、その出力を「意思決定にそのまま使える」と答えた人は13.0%にとどまります（※1）。
原因はAIの性能ではなく、「情報の読み方」と「決め方」が変わっていないことにあると、クリエーションラインは考えています。会計・顧客・勤怠・目標といった数字はシステムごとに分かれ、会議での議論は議事録の中に残ったままです。数字と議論を並べて見る場がないため、別々の会議でそれぞれ正しく決めたことが、並べると食い違っている——そうした論点に気づけないまま、会議は報告を読み合わせる場になりがちです。さらに、AIは人が聞いたときにしか動かないため、聞かなかったことは誰も教えてくれません。別の調査でも、AIの利用のうち人が起動しているものが67.1%を占めます。また、今後1年以内にAIへの投資を拡大する予定と答えた企業が67.2%に上る一方で、業務フローの再設計に投資している企業は18.4%にとどまります（※2）。投資はツールに向き、決め方は変わっていません。
一方で、経営者が求めているのは、分析を増やすことではありません。変化は速く、チャンスは待ってくれません。求められているのは、今までより早く気づき、早く手を打てることです。
※1 Speeda「経営企画白書 2026」（2026年3月、従業員1,000名以上のB2B企業の経営企画618名）
※2 Mer「Japan AI Operations Report 2026 Summer」（従業員100名以上の企業、548名）
AI経営エージェント「L2」の概要
AI経営エージェント「L2」は、社内の数字と会議の議論を横断して読み、論点と問いを揃えて経営者に届けるAIエージェントです。導入にあたっては、クリエーションラインが「決め方」の設計まで伴走します。L2 が論点を揃え、クリエーションラインが「決め方」を一緒に創る──この組み合わせで、経営の意思決定そのものを変えます。
L2 は、ダッシュボードとも、AI参謀とも違います。ダッシュボードは、見る人が問いを持っていることを前提にしています。AI参謀は、戦略を立てる役を担います。L2 はそのどちらでもなく、数字と議論から「問い」を持ち込む役を担います。
特長1 自分だけでは立てられなかった「問い」を、人が聞く前に届ける
目標・会計・顧客・勤怠などの数字と、会議の文字起こしや社内資料を、L2 が横断して読み、判断材料と問いの候補をリアルタイムで届け、会議の前には材料が揃った状態をつくります。経営者にAIの使いこなしは求めません。聞かなかったことも、届きます。問いが届くから、気づくのが早くなり、打つ手が早くなります。答えには出典と時点を添え、事実と推測を分けて示します。問いを議題にするかどうか、最後に判断するのは人です。
特長2 見ていない所の変化を知らせ、判断を積み上げる
計画とのズレに加え、今期は追わないと決めた指標の変化や、目標値・定義の静かな変更も検出して知らせます。「目標を下げたのを、達成と読む」といった誤りを防ぎます。また、出した洞察は毎週答え合わせをし、当たったものも外れたものも記録します。判断の根拠と結果が残り、次の判断の前提になります。
特長3 会議体と判断のルールまで組み直す
AIを入れるだけでは、決め方は変わりません。L2 の導入にあわせて、クリエーションラインがファシリテーションを通じて、どの会議で、何を材料に、誰が決めるかを組み直し、経営チームが自分たちで回せる状態になるまで伴走します。
特長4 新たな開発は不要。今あるシステムに読み取り専用でつなぐ
新しいシステムは作らず、今お使いのSaaSや社内のデータベースに、AIから読み取り専用でつなぎます。約2か月で、経営層の手元に問いが届く状態を立ち上げます。AIが読める範囲と書ける範囲は権限設定などで多層に絞り、AIモデルは入力が学習に使われない経路で利用します。
進め方
診断（30分の無料診断から）→ 設計 → 構築（約2か月）→ 定着・拡張
各フェーズの終わりに効果を確かめ、次に進むかどうかをお客様が判断できます。
自社の経営での実証
クリエーションラインは、L2 を自社の経営で動かし、主要な会議の文字起こしを毎週自動で集めて数字と突き合わせるサイクルを3か月にわたり回してきました。
- 速さ：データ突合が1か月から数分に
勤怠・工数、会計、顧客管理という紐づけ方の異なる3つのシステムのデータを突き合わせる作業は、これまで経営企画で約1か月かかっていました。現在は L2 が毎週自動で回しています。 - 問い：AIが出した問いが会議で採用され、その場で打ち手に
L2は数字と議論を横断し、2つの会議体を横断して矛盾を見つけて、議題として提出しました。その問いは会議で採用され、参加者がその場で議論し、矛盾を解消した実行計画に作り直しました。
先行導入企業（モニター）の募集
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象 | 従業員100名以上の規模の企業の経営者・経営企画部門 |
| 募集社数 | 2社（先着順） |
| 内容 | 診断から構築までを、特別条件でご提供します |
| お願いすること | 導入事例の公開へのご協力、月1回のフィードバックミーティング |
| お問い合わせ先 | サービスサイトの無料診断フォームから （l2.creationline.com） |
今後の展開
2027年1月に正式提供を開始する予定です。先行導入企業との取り組みで得た知見をもとに、提供サービス内容を公開予定です。
コメント
クリエーションライン株式会社 代表取締役社長 安田 忠弘
「変化が速いなかで、経営者はチャンスを逃したくないと考えています。生成AIで資料は速く作れるようになりました。しかし、会議の進め方と決め方は以前のまま、という会社が多いのではないでしょうか。私たち自身、自社の経営で L2 を動かしてみて一番変わったのは、人が聞く前に、AIが問いを持ってくるようになったことでした。数字と議論を同じ目で横断すると、自分たちだけでは立てられなかった問いが見つかります。問いが届くから、早く気づき、早く動ける。最後に決めるのは人です。経営を、AIで速く、深く。まずは先行導入企業の皆さまと、この新しい経営のかたちをつくっていきます。」
サービスサイト
AI経営エージェント「L2」：https://l2.creationline.com/
【クリエーションライン株式会社について】
『共に創る、未来を動かす。』をモットーに、企業理念HRT+Joy（謙虚・尊敬・信頼＋喜び）を礎として、お客様と共に未来を描いています。私たちは、顧客の想いにじっくり耳を傾け、共に挑戦し、成長し続けるCo-Creation Sherpa（共創の伴走者）として、確かな技術力に加えクリエイティブな発想と情熱で時代の変革を楽しみながら、新たな価値を創出する旅を歩んでいます。共創のパートナーとして、お客様の強みを活かしながら、共に挑戦し共に壁を乗り越えながら変革を支援します。
各種導入事例：https://www.creationline.com/case/
クリエーションラインは事業拡大のため、エンジニアを積極採用中です。
採用情報：https://www.creationline.com/recruit/
■ 本社所在地：神奈川県横浜市西区みなとみらい3-7-1 オーシャンゲートみなとみらい 8F
■ 富山事業所：富山県富山市花園町3-2-9 池田ビル 2F、3F
■ 代表者 ：代表取締役社長 安田 忠弘
■ 事業内容 ：成果報酬型サービス開発事業・アジャイル開発支援サービス事業・AI/LLMコンサルティング/構築支援事業
公式サイト：https://www.creationline.com/
クリエーションラインTech blog：https://www.creationline.com/tech-blog/
本社 公式Xアカウント：https://x.com/creationline
富山事業所 公式Xアカウント：https://x.com/CL_toyama