2026.11.11

【28卒学生向け】AI駆動開発で社内課題に挑む！5daysインターンシップを横浜・富山で開催しました

皆さん、こんにちは！クリエーションライン（以下、CL）採用担当のしおりんこと坪嶋です。

2026年の夏から秋にかけて、28卒の理系学生の皆さんを対象に「【5daysインターン】これからの開発スタイルを経験する - AI駆動開発体験」を開催しました。
横浜で2日程（8/3〜8/7、9/14〜9/18）、富山で1日程（8/24〜8/28）の計3日程で開催し、各回9名、合計27名の学生の皆さんにご参加いただきました！満員御礼！

今回のインターンで大切にしたのは、CLが全プロジェクトで取り組んでいるAI駆動開発を、ヒアリングからデプロイまで一気通貫で体験してもらうことです。あわせて、CLで働くエンジニアの考え方や、私たちが大切にしているカルチャーにも直接触れてもらい、これからのエンジニアとしての歩みを考えるきっかけにしてほしいと考えていました。

5日間では、開発環境の構築を学ぶ技術研修から始まり、AI駆動開発の研修、CHRO・CTOによる講義、社内の採用チームの課題を解決するアプリ開発、そして最終日の成果発表会まで、さまざまなプログラムをお届けしました。3日程の様子をまとめてレポートします！

テーマ紹介：AIと「共創」してWebアプリをつくる5日間

今回のテーマは「AIを駆使したWebアプリ開発を体験しよう」です。基本的には人がコードを直接書かず、自然言語でAIに指示しながら開発を進めます。昨年よりもさらに、AIがコードを書く割合が大きくなったのが今年のプログラムの特徴です。

ありがたいことに、このインターンは前年度に400名を超えるご応募をいただいた企画でもあります。今年は5日間の中で、次のような技術やツールに触れてもらいました。

Docker／Dev Container：誰のPCでも同じ開発環境をすぐに再現できる仕組み
レイヤードアーキテクチャ：役割ごとに層を分けて、変更に強くするソフトウェアの設計方法
Terraform：インフラの構成をコードで管理するツール
Azure：Microsoftのクラウドサービス。開発したアプリのデプロイ先として使用
Claude Code：AnthropicのAIコーディングツール。AIの動き方を決める設定（ハーネス）の作り方まで学びました
AI-DLC：AIが計画・実装を進め、人間が監督・修正・承認する開発手法（今回はインターン向けにCLがカスタマイズ）
モブプログラミング：3人で1台のPCを使い、1人が操作、2人がナビゲートしながら進める開発スタイル

■【Day 1】「初めまして」から「チーム」へ。人の手で学ぶ開発の土台

オリエンテーション：自己紹介とゲームで、一気にチームらしい雰囲気に

初日は、技術研修の講師を務めた池田さんからのメッセージでスタートしました。会社説明とオフィスの案内の後は、自己紹介シートの記入と、社員も一緒に参加するボードゲームの時間です。

最初は少し緊張した表情だった学生の皆さんも、自己紹介を通じてすぐに打ち解け、あっという間に仲良くなっていました。この後5日間をともに過ごすチームの土台が、ここでできあがったように感じます。

【参加学生からの声】
「初日のオフィスツアーや自己紹介ワークを通じて、貴社の温かい雰囲気を感じることができ、人生初のインターンに対する緊張がとてもほぐれました」
「アイスブレイクのカードゲームで、みんなの個性を知り、話すきっかけができ今後のワークがとてもやりやすくなってよかった。」

技術研修：AIを使う前に、まずは「人の手」で

午後の技術研修では、DockerとDev Containerを使った開発環境の構築、レイヤードアーキテクチャによるバックエンドの実装、TerraformとAzureを使ったデプロイまでを一通り体験してもらいました。この日はあえてAIを使わず、モブプログラミングに取り組みながら、人の手で開発の土台を理解することを大切にしています。

普段の授業ではなかなか触れない領域ということもあり、皆さん講義に聞き入っていました。AIに開発を任せるためにも、まず仕組みを知っておくことが大事だと実感してもらえた1日だったと思います。

【参加学生からの声】
「Docker,DevContainerの素晴らしさを理解できた。」
「何もかも知らないことばかりで、今日一日で知識の幅がかなり広がりました。今日学んだこれら全てをAIが代わりにやってくれると思うと衝撃です。明日のワークが楽しみです。」

■【Day 2】AIに「任せる」から「導く」へ。社員との出会いも

※CHROの講義と懇親会は、横浜の2日程ではDay 2、富山ではDay 3に実施しました。

AI駆動開発の研修：Claude CodeとAI-DLCを体感する

2日目は、いよいよAI駆動開発の研修です。Claude Codeの仕組みや、AIの動き方を決めるハーネスの作り方を学んだ後、インターン用にカスタマイズしたAI-DLCを使って、振り返りアプリなどを実際に作るハンズオンに取り組みました。

人がAIに指示するだけでなく、AIから人に質問が投げかけられ、人がAIの提案や作業内容を確認し、必要に応じて修正・承認していく。そんなAIと人の新しい関係に、多くの学生が驚いていたのが印象的でした。

【参加学生からの声】
「AIDLCのようながっつりハーネスを組んでやる手法は初めて詳しく学んだ。要求と要件の違いを教えていただいてかなり良かった」
「初めてclaude codeを使用してai dlcで開発をしてみた。ふんわりとした要求からそれなりのモックができたのが驚いた。」

CHROの講義：人事のリアルな視点から、就活を考える

CHROの小笠原さんによる講義「CHROから就活生へ」では、人事の目線から見た就職活動についてお話しいただきました。講義の後には、学生の皆さんから就活のリアルな悩みについての質問も次々と寄せられていました。

技術だけでなく、自分のキャリアや会社選びの軸を考える時間になっていたらうれしいです。

【参加学生からの声】
「自分視点になりすぎていた就活の方向性を見直す最高の機会になりました。」
「人事の方の視点から就活の話を聞けて、今後の行動について考えるいい機会になりました。」

懇親会：役職を越えて、ざっくばらんに

懇親会には、CEO、CTO、エンジニアリング事業責任者から若手エンジニアまで、さまざまな社員が参加してくれました。CEOの安田さんとも話せるよう、途中で席替えも行っています。

学生の皆さんは、技術の話から就活の相談まで、社員とざっくばらんに話して盛り上がっていました。役職に関係なく話しやすい距離感も、CLらしさとして感じてもらえたのではないかと思います。

【参加学生からの声】
「懇親会では社員の方が必ず複数人テーブルにいる状態で、就活やエンジニア的な進路の話など、真面目な質問にもしっかりと答えてくれたので、すごく身になる時間になりました。」
「懇親会で話しやすい環境があり、聞きづらいことなど色々質問することができてよかったです。また、インターンに参加しているみんなともより仲良くなるきっかけになりました。」

■【Day 3〜4】本物の課題に挑む。ヒアリングから始まるAI駆動開発

アプリ開発：ビジネスオーナーへのヒアリングから、要件を固める

3日目からは、いよいよチーム開発です。題材は、CLの採用チームが抱える課題でした。書類選考に時間がかかる、評価基準がばらつきやすい、合否連絡の文面づくりに手間がかかる。これらの課題を解決するため、人事総務チームのマネージャーがビジネスオーナーとなり、学生の皆さんにアプリ開発を依頼しました。

各チームは、ビジネスオーナーや、ユーザーとなる中途採用担当者へのヒアリングから始め、要求と要件を整理して、AI-DLCで開発を進めていきます。チームの中で積極的にコミュニケーションを取りながら、何度もユーザーに確認して開発に取り組む姿がとても印象的でした。「何を作るか」の前に「なぜ必要なのか」を考える難しさと面白さを、全員が体感していたように思います。

【参加学生からの声】
「実際にステークホルダーへのヒアリングを行い要求を定義する中で、開発者としての視点だけでは視野が狭くなってしまうことを痛感しました」
「開発的には課題も多く山場だったが、形になった時には大変な達成感があった。JOYを感じました！」

CTOの講義：AIの進化と、人間に求められる力

CTOの荒井さんによるAI講義では、AIのこれまでの進化とこれからの展望についてお話しいただきました。AIに考えることを丸投げしてしまう「認知的降伏」のリスクにも触れ、AIが進化する時代に人間が何をすべきかを考える時間になりました。

学生の皆さんは真剣に聞き入り、講義の後には積極的に質問も出ていました。なお、講義の実施日は日程ごとに異なり、横浜（8月）の回はオンラインで行っています。

【参加学生からの声】
「AIの性能に人間がついて行けてないという指摘が印象的でした」
「AIの進化についてとても勉強になったと同時に、これから私たち人間に求められることをより深く考えられることができました。特に、認知的降伏にならないためにはというところをこれからの生活でも意識していきたいと思います。」

■【最終日】5日間の集大成。発表して、褒め合って、理念に触れる

成果発表会：3日程・9チームが形にしたアプリ

最終日は、いよいよ成果発表会です。各チームが5日間の学びと開発したアプリを発表し、その様子はGoogle Meetでも配信しました。どのチームも緊張の面持ちでしたが、オンラインで参加した社員からはチャットでたくさんのコメントが寄せられていました。

9チームに共通していたのは、「最終的な合否の判断は人が行う」という前提で、AIを判断のサポート役として設計していたことです。ここでは、各日程から1チームずつアプリを紹介します。

横浜（8月）チームB「Radai」：使う人の目線で、要件を固める

「Radai」は、「レーダーチャート×AI」にちなんで名付けられたアプリです。AIによる評価をレーダーチャートで見える化し、チャートでは表せない「強み」もテキストで示します。インセプション（要求定義・要件定義）を特に重視し、「やること」と「やらないこと」をはっきり分けたうえで、最終的な合否は必ず人が判断する設計にしていました。

チームではモブプログラミングで**「誰も置いていかない」**ことを大切にし、発表は「HRT-JOYを体現できた」という言葉で締めくくられました。社員からは、判断の基準線があるとさらに良くなるというアドバイスとともに、チャートにない強みがテキストで出るのは見逃しがちな点を拾えるいい機能だ、という声が寄せられました。

富山チームF「らくらくくりえーしょんらいん採用.com【公式】」：本番運用の壁に向き合う

本アプリは、応募書類のPDFをAIが読み取り、職種ごとの必須項目・歓迎項目を「満たす／一部満たす／満たさない／情報不足」の4段階で判定するアプリです。根拠になるPDFの箇所はハイライトで示します。合否の推奨は点数ではなく、「必須項目＞経験＝歓迎項目」の重み付けにもとづく理由を文章で示し、判断の過程をブラックボックスにしない工夫をしていました。

さらに、応募者・エージェント・社内エンジニア向けの3種類のメール文面もAIが生成します。開発中には、再デプロイのたびにPDFが消えてしまう不具合を、Azure Files（クラウド上のファイル保存サービス）への保存に切り替えて解消しました。AIによるコードレビューの指摘も、マージ前に人が確認するルールにするなど、本番での運用を見据えた工夫が光りました。社員からは「ネーミングが非常に良い」「メール生成は、今使っているシステムでぜひ使いたい」という声が上がりました。

横浜（9月）チームZ「MEKIKI」：「1人5分」を「平均2分半」に

「MEKIKI」は、1人あたり3〜10分かかっていた書類選考を、1〜5分（平均2分半）に短くすることに焦点を絞ったアプリです。メールの効率化などはあえてスコープの外に置き、明らかに条件が合わない応募書類を素早く確認できる一次スクリーニングや、マッチ度のグラフ表示に注力しました。判断の根拠にカーソルを当てると、原本のPDFの該当箇所がハイライトされる仕組みも備えています。

会場の社員による「使うならどれ？」の投票では、このチームが最も多くの票を集めました。社員からは、最初は「どう作るか」から考えていたものの、フィードバックを受けて実際の利用者に「なぜ時間がかかるのか」をヒアリングし直し、課題の本質から立て直した過程が良かった、という感想が挙がっていました。

【参加学生からの声】
「成果発表では、自分たちが5日間全力で取り組んできた成果をカタチにして届けることができ、他チームの発表からも大きな刺激を受けました。」
「成果発表時にコメントが活発に流れているのが印象的だった。」

褒めるワークタイム：照れくささの先にある「うれしさ」

発表の後は、学生同士でお互いの良いところを伝え合う「褒めるワークタイム」です。CLには、日頃からお互いを褒め合う文化があります。

面と向かって褒めることに、最初は皆さん照れくさそうでした。それでも、5日間ともに走り抜けた仲間からの言葉に、うれしそうな表情がたくさん見られました。

【参加学生からの声】
「褒めるワーク、なかなか経験がなく新鮮でした。非常に嬉しい気持ちになりました。」
「褒めるのって楽しくてついつい話が長くなりますね」

CEOの安田さんからのメッセージ：理念とビジョンに触れる

最後は、CEOの安田さんからCLの理念とビジョンについてのお話です。学生の皆さんは、CLの理念のベースとなっている書籍『Team Geek』も手に取りながら、真剣に聞き入っていました。

5日間で感じたCLの雰囲気と、その背景にあるHRT（謙虚・尊敬・信頼）とJoyという考え方がつながる時間になったように思います。

【参加学生からの声】
「この会社がHRT＋Joyを大切にしている理由がわかった」
「安田さんからの話で企業理念が合う会社を選ぶことの大切さを知れた。」

■ おわりに

9月の成果発表会の最後に、エンジニアリング事業責任者がこんな話をしてくれました。

投票では、エンジニアはスコープを絞ったチームZを選び、システム開発になじみの薄い社員はほかのチームを選んでいた。お客さんによって良いと感じるものは違うので、良いものを作るだけでなく、自分たちのやり方がお客さんにとってどのような価値をもたらすのかを伝え、理解してもらうコミュニケーションも大切にしてほしい、という話です。技術とコミュニケーションの両方でお客さんに向き合うことは、まさにCLのエンジニアが日々大切にしていることでもあります。

運営として何よりうれしかったのは、どの日程でも、学生の皆さんが楽しそうに学び、交流してくれていたことです。この5日間で得た経験が、皆さんがこれからエンジニアとして歩んでいくうえで、どこかで力になればうれしいです。